EFFECTIVE SUPERVISORY SKILL
Didalam era New normal yang berubah sangat cepat ini, organisasi membutuhkan jiwa kepemimpinan yang kuat tidak hanya pada level manajemen puncak saja tapi juga kepemimpinan yang dijalankan mulai dari level manajemen dasar yaitu Supervisor
Para supervisor dalam struktur organisasi perusahaan pada dasarnya merupakan bagian dari manajemen. Mereka memiliki peran yang sangat menentukan, karena mereka merupakan jembatan komunikasi antara jajaran manajemen diatasnya dengan lapisan pekerja pelaksana di level bawahnya.
Dalam prakteknya mereka seringkali mengalami kegamangan peran yang membuat kinerjanya tidak optimal. Para pekerja pelaksana menganggap mereka sebagai bagian dari manajemen, namun jajaran manajemen diatasnya seringkali memosisikan mereka hanya sebagai mandor saja.
Untuk itu para Supervisor perlu memiliki paradigma yang tepat mengenai keberadaan dirinya agar dapat memerankan diri secara tepat. Para supervisor juga penting untuk memiliki seperangkat kompetensi manajerial yang memadai agar dapat menjalankan perannya dengan optimal, salah satunya adalah kemampuan komunikasi dan koordinasi yang tepat agar fungsi supervisor bisa berjalan optimal dan mampu mensupport penuh kemajuan perusahaan
II. TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, maka para peserta akan mampu :
1. Memahami posisi dan peran supervisor
2. Menguasai keterampilan dasar superivisi efektif, yaitu keterampilan memberi perintah, menegur, menilai, dan membimbing bawahan.
3. Menguasai teknik berkomunikasi yang efektif dengan Manajemen diatasnya
4. Mampu berkoordinasi efektif dengan bidang kerja yang lain
5. Mampu mengelola kinerja tim secara optimal.
6. menunjukkan sikap kerja yang positif dan solutif terhadap berbagai masalah dan tantangan yang dihadapi organisasi, mampu mendayagunakan potensi kreatifitas yang dimilikinya secara optimal.
7. Karyawan memiliki gairah untuk BERPRESTASI bagi perusahaan, lebih siap menjawab tantangan, perubahan dan menembus keterbatasan serta mampu menemukan jalan keluar terbaik untuk menghadapi krisis dan perubahan.
MATERI TRAINING
Lingkup Program Training yang kami tawarkan dalam Training “EFFECTIVE SUPERVISORY SKILL” adalah:
Modul 1 : Paradigma baru Peran Supervisor di tempat kerja
• Self Leadership
• Pengertian Supervisor
• Posisi dan peran/tugas Supervisor di tempat kerja
• Keterampilan dasar supervisi
Modul 2 : Managing Work
• Mengelola pekerjaan dengan efektif
• Bekerja dengan prinsip prioritas
• Bekerja dengan mengutamakan mutu
Modul 3 : Work Relationship For Supervisor
• Prinsip-prinsip bekerja sama dengan orang lain
• Memahami prinsip-prinsip bekerja dengan atasan
• Memahami hal-hal yang harus dilakukan dan pantang dalam bekerja dengan atasan
• metode komunikasi instruktif yang efektif untuk Tim kerja
• Metode koordinasi horisontal yang efektif dengan bidang kerja yang lain
• Role Play Supervisory
METODE TRAINING
• Pelatihan ini kami kemas penuh dengan aktivitas yang menantang pikiran, imajinasi, panca indera, serta menyentuh hati para peserta. Dengan menggunakan metode teknologi pikiran terkini Semuanya dikemas secara menarik dengan permainan, simulasi, musik, video dan ceramah interaktif
• Pelatihan dipimpin oleh pelatih yang memiliki gaya dan metode yang unik sehingga tidak akan membuat peserta menjadi bosan. Selain itu, 1 orang leadfasilitator juga akan selalu stand-by untuk membimbing peserta selama proses pelatihan.
• Video training yang dapat mendukung pesan yang disampaikan serta Storry Telling terbaik yang bisa menguatkan pesan kepada peserta.
• Metode diskusi kelompok efektif yang akan merumuskan langkah nyata aktivitas pasca pelatihan yang diaplikasikan dalam pekerjaan sehingga membawa “impact” yang nyata bagi organisasi perusahaan.
• Menggunakan case study yang relevan dengan kondisi internal yang mampu meningkatkan pemahaman dan pengalaman belajar dari para peserta.
Durasi
a) Offline Training: 2 hari
b) Online Training: 5 jam pelajaran