OUTBOND “TEAM BUILDING”
Kinerja bisnis memiliki hubungan yang berbanding lurus dengan Kepemimpinan. Sehingga dengan memperbaiki kualitas dan kapabilitas kepemimpinan dalam bisnis akan memberikan dampak yang sangat nyata terhadap keberhasilan bisnis diera New Normal yang penuh tantangan seperti saat ini
Kepemimpinan di dunia bisnis tidak hanya semata-mata dipegang dan menjadi tanggungjawab orang-orang pada level manajemen puncak (top manajemen), namun harus terdistribusi secara merata keseluruh jajaran manajemen dibawahnya sampai pada level SPV. Dan yang paling penting adalah munculnya rasa saling peduli, saling support dan saling sinergi dalam bekerjasama sebagai sebuah Team yang solid antar bagian diantara para pimpinan didalam manajemen sehingga apa yang ditargetkan oleh organisasi mampu terwujud
Dengan semakin efektifnya kinerja kepemimpinan pada semua jajaran manajemen, maka meningkatnya kinerja bisnis merupakan keniscayaan.
Kompetensi leadership dalam management masa kini dan ke depan tentu saja adalah individu dengan Adversity Tipe Climber, yaitu seorang Pemimpin, apapun posisinya dalam perusahaan, yang memiliki ketangguhan dalam menghadapi masalah dan dorongan untuk senantiasa mampu mengambil keputusan yang terbaik dengan cepat dan tetap membangun kebersamaan bersama timnya untuk menggapai pencapaian kinerja terbaik bagi organisasinya.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti super training ini peserta akan:
1. Memperoleh pengetahuan dan kompetensi tentang konsep Kepemimpinan yang efektif dalam organisasi bisnis diera new normal
2. menyadari pentingnya sinergisitas dan kerjasama antar bagian dalam manajemen untuk mewujudkan kemajuan organisasi
3. Mendapatkan pengalaman (Aha Experience) tentang proses komunikasi, leadership, creativity, motivation dan teamwork dengan berinteraksi secara langsung dengan tim kerjanya melalui berbagai simulasi permainan yang menyenangkan dan meningkatkan keakraban.
OUTLINE PROGRAM
1. Becoming a star Leader
• Seni memimpin diri sendiri
• Menemukan alasan untuk selalu bertumbuh dan kontribusi
• Kunci Menjadi pribadi yang adaptif dan “Agile” dimasa krisis
• Metode Mendesain perubahan nyata pada diri
2. Empowering Your People
• Memahami peran pemimpin dalam organisasi
• Metode mendeteksi dan memetakan karakteristik kerja SDM
• Metode pemberdayaan yang efektif untuk setiap karakteristik SDM
3. The power of synergy
• Menemukan alasan kuat mengapa harus bersinergi dalam manajemen
• Memahami prinsip-prinsip penting sinergi
• Kunci membangun sinergi yang berdampak
• Seni komunikasi yang menggerakkan team
• Mendapatkan pengalaman langsung manfaat dari sinergi melalui simulasi
4. X- Factor
• Memunculkan karakter kreativitas dan inovasi dalam kepemimpinan
• Menjadikan “masalah” sebagai bibit kemajuan dan pengembangan bisnis
• Mengoptimalkan potensi dan kemampuan Team yang ada dalam kondisi keterbatasan
• Memunculkan kerjasama team yang berbasiskan inovasi
5. OUTBOUND ACTIVITY (The Winning Team games)
Fase 1 : Introduction
General Information
Warming up
Streching
Building Trust
Low impact activity
Fase 2 : Team Fun Activity
Team Forming
Team Identity
Building Team work
Medium impact activity
Fase 3 : Problem Solving & Challenge
Synergy
Team Problem Solving
Creativity session
Fase 4 : Final Competition
Boost Your Team Energy,
Totality and assertiveness
More energy, smart tactic and strategy and be the best
High impact activity
Fase 5 : Reflection
Cooling down
Togetherness,
Reflection
New born, new spirit.
6. SPIRITUAL COMMITMEN
• Pertanggungjawaban Pemimpin di hadapan Tuhan
• Dahsyatnya rasa perduli, terhadap perusahaan, keluarga dan Tuhan
• Metode Menikmati masalah
• Keajaiban keberuntungan hidup dengan prinsip “Terima-Kasih”
• Quantum komunikasi
METODE TRAINING
• Pelatihan Ini kami kemas penuh dengan aktivitas yang menantang pikiran, imajinasi, panca indera, serta menyentuh hati para peserta. Semuanya dikemas secara menarik dengan permainan, simulasi, musik, video, ceramah interaktif, serta didukung oleh teknologi audio visual modern.
• Untuk memastikan bahwa pesan pada pelatihan ini dapat disampaikan efektif, maka kami design dengan metode Activity Base Learning (ABL), dimana pesan-pesan yang disampaikan dapat diterima peserta (acceptable).
Durasi
Offline Training: 2 hari, 1 Malam