KONSULTAN & SERTIFIKASI ISO 9001:2026
Apa itu ISO 9001:2026?
ISO 9001:2026 adalah revisi ISO 9001:2015 yang akan datang, yang diharapkan mencerminkan perubahan digitalisasi, harapan pemangku kepentingan, dan ketahanan organisasi.
Revisi ini diharapkan dapat memperkuat pemikiran berbasis risiko, meningkatkan keselarasan dengan lingkungan bisnis modern, dan menempatkan penekanan lebih besar pada manajemen kualitas berbasis data
1. Digitalisasi dan Keamanan CYBER
Standar yang direvisi ini diperkirakan akan lebih menekankan lingkungan digital dan risiko yang terkait dengan operasi berbasis teknologi.
Tujuan yang Diharapkan:
- Integritas dan perlindungan data
- Risiko keamanan siber yang memengaruhi proses kualitas
- Kontrol dan otomatisasi proses digital
2. Pemikiran Berbasis Risiko yang Ditingkatkan
Pemikiran berbasis risiko diperkirakan akan berkembang melampaui isu operasional ke area bisnis dan risiko eksternal yang lebih luas.
Tujuan yang Diharapkan:
- Risiko rantai pasok
- Risiko TI dan keamanan siber
- Gangguan eksternal dan ketahanan
3. Fokus Pemangku Kepentingan dan ESG ( Environment, Social and Governance ) yang Lebih Kuat
Versi baru ini diharapkan dapat memperkuat peran pihak-pihak yang berkepentingan dan ekspektasi yang lebih luas terkait tata kelola.
Tujuan yang Diharapkan:
- Ekspektasi pemangku kepentingan yang lebih luas
- Pertimbangan terkait keberlanjutan
- Dampak etika dan terkait tata kelola
4. Evaluasi Kinerja yang Ditingkatkan
Evaluasi kinerja diperkirakan akan lebih berbasis bukti dan berbasis data.
Tujuan yang Diharapkan:
- KPI yang bermakna
- Analisis data kinerja yang lebih baik
- Pemantauan dan peninjauan yang lebih efektif
5. Inovasi dan Budaya Peningkatan Berkelanjutan
Perbaikan berkelanjutan diharapkan melampaui tindakan korektif dan lebih menekankan inovasi serta perubahan proaktif.
Tujuan yang Diharapkan:
- Inovasi dalam QMS
- Inisiatif peningkatan proaktif
- Budaya adaptabilitas dan pembelajaran
ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2026
|
Subject |
ISO 9001:2015 |
ISO 9001:2026 |
|
Risiko |
Fokus operasional |
Pandangan yang lebih luas termasuk TI, rantai pasok, dan risiko eksternal |
|
Digitalisasi |
Penekanan terbatas |
Integrasi sistem digital dan risiko yang lebih kuat |
|
Pemangku kepentingan |
Identifikasi dasar |
Ekspektasi yang diperluas dan konteks bisnis yang lebih luas |
|
Performa |
KPI dan fokus pemantauan |
Evaluasi yang lebih berbasis data dan bukti |
|
Peningkatan |
Didorong oleh tindakan korektif |
Lebih proaktif dan berorientasi pada inovasi |
Apa yang Harus Dilakukan Organisasi Sekarang
- Tinjau kerangka manajemen risiko untuk memasukkan risiko TI dan rantai pasok
- Memperkuat kontrol atas sistem digital yang mendukung QMS
- Tingkatkan struktur KPI dan pemantauan kinerja
- Evaluasi ulang analisis dan harapan pemangku kepentingan
- Selaraskan perencanaan QMS lebih dekat dengan prioritas bisnis dan tata kelola yang lebih luas
- Perluas cakupan audit internal untuk mencakup kontrol digital dan outsourcing
- Melatih tim tentang pemikiran berbasis risiko yang lebih luas dan ekspektasi yang muncul
MANFAAT PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (QMS)
- Mempunyai analisa data terhadap kompetitor
- Ketersediaan data risiko dan peluang
- Meningkatkan kepercayaan pelanggan
- Jaminan mutu proses dan hasil akhir
- Meningkatkan kemampuan ketertelusuran produk di pasar
- Meningkatkan citra perusahaan
- Meningkatkan peran serta atau keterlibatan karyawan
- Meningkatkan ketertelusuran dokumen dan sistem dokumentasi yang Baik
- Menjaga rantai pasok terhadap bahan baku
- Perusahaan lebih efisien terhadap proses
Kami MH Consulting memberikan pelayanan dan solusi terbaik untuk perusahaan anda yang membutuhkan konsultansi dan sertifikasi ISO 9001, Area layanan kami seluruh indonesia khususnya Jakarta dan Sekitarnya, Surabaya dan sekitarnya, Semarang dan sekitarnya, Bandung dan sekitarnya.